伊克巴尔是创业和创新领域的全球专家，曾在麻省理工学院(MIT)和哈佛大学(Harvard)任教。但他最为人所知的是，他在那场革命的25年前创立了一家公司孟加拉的生态nomy,而格莱珉电话公司的这次发行
1993年，当年轻的伊克巴尔·Z·卡迪尔(Iqbal Z Quadir)首次提出在孟加拉国建立一家移动电话公司的想法时，该国的人均GDP约为340美元。当时，一部GSM手机的制造成本约为500美元，只有不到1%的美国人在使用数字手机。这些数字毫无意义。最重要的是，伊克巴尔没有电信背景。每个人都认为伊克巴尔疯了。
但伊克巴尔当时在风险投资公司Atrium capital Corp工作，并投身于他周围发生的技术创新，他做的是一套完全不同的计算。
从摩尔定律到更幂
计算机处理器变得越来越小，越来越便宜，根据摩尔定律，它们会越来越便宜，越来越小。移动电话刚刚开始数字化，这意味着它们也将受到摩尔定律的制约。也就是说，它们会变得越来越强大，越来越便宜。伊克巴尔说:“他们开始向低收入人群进发。
其次，1971年解放战争期间的一件小事件让他上了关于沟通的重要一课。他的一个弟弟生病了，他被派去12公里外的一位医生那里为弟弟取药。他走了很长很长的路，却发现药品供应商不在身边。如果他有一个通讯设备，通过它他可以知道是否有药物，他可以节省时间和精力，他可以用在其他事情上。
他忘记了这件事，直到20多年后，当时Atrium Capital Corp发生了计算机网络故障，他不得不坐了一会儿，直到被叫来修理系统的人来了。“沟通，”他立刻意识到，“是生产力。”
因此，伊克巴尔认为，如果把一个通讯设备交给一个低收入者，它可以不断地提高他的生产力，从而提高他的收入。因此，支付手机费用将不再是一个问题。只要他或她能赚更多的钱，这个人就可以通过更高的收入来购买服务。它所需要的只是引入一种逐步支付的机制。
“以辛格缝纫机为例。它刚上市时并不便宜，大概125美元左右。但是缝纫机有能力赋予人们很大的能力，所以人们愿意为它付钱。事实上，辛格公司的缝纫机销售是消费金融的诞生，”现年63岁的伊克巴尔在最近访问达卡时表示。他是哈佛大学肯尼迪学院的高级研究员。
从乡村生活到美国梦
伊克巴尔于1958年出生，父亲是安瓦鲁·卡迪尔(Anwarul Quadir)和母亲希琳·卡迪尔(Shireen Quadir)。他在14岁时失去了父亲。1971年，为了战争期间的安全，他的家人搬到了农村，伊克巴尔第一次接触到了农村生活的变幻莫测，并在社区里结交了许多朋友。这对他的影响是持久的，尽管他在1976年移居美国，并顺利地实现了“美国梦”，但他的一部分思想始终是如何让孟加拉国遭受苦难的数百万人摆脱贫困。20世纪80年代，伊克巴尔和他的兄弟甚至设计了一个孟加拉语文字处理程序，但很快意识到，在20世纪80年代的孟加拉国，由于识字率很低，计算机的用途有限。
伊克巴尔在宾夕法尼亚大学(University of Pennsylvania)沃顿商学院(Wharton School)获得了应用经济学硕士学位，10年后，他又在该学院获得了MBA学位。在本科期间，他专注于计算机工程和经济学，显然他仍然对经济理论有浓厚的兴趣。
当伊克巴尔在《国富论》(The Wealth of Nations)中发现了对孟加拉的描述，以及它的“富足”是如何建立在内陆航运之上时，他被亚当•斯密(Adam Smith)所吸引。但这些都是过去的事了，而且孟加拉国在1991年刚刚遭受了一场飓风的袭击。国际媒体关于这个国家的苦难和赤贫的报道肯定不会帮助伊克巴尔让人们接受他的想法。
“在接下来的几年里，我去了很多手机公司，大多数都说‘不’。事实上，他们中的一个人直截了当地告诉我，“我们不是红十字会”。就连Telenor最初也对进入孟加拉国犹豫不决。它更多的是出于做好事的感觉，而不是做生意。”
技术的民主化效应
手机吸引伊克巴尔如此之多的另一个方面是技术本身所固有的“民主化效应”。老式的电话系统不仅设置昂贵，而且由于信息通过电线传播，它的好处只能到达坐在电线两端的人。在蜂窝技术中，尽管设置发射塔的成本很高，但无线电波可以更有效地利用技术，因为同一频率可以被多个用户使用。
“这基本上是针对所有人的。与此同时，几乎每个人都能说话。它的用途并不局限于那些有很多钱或会读会写的人。那些钱多的人可以长时间使用，而那些钱少的人可以少用或只在绝对必要的时候使用。它可以为不同的人量身定做。而且，一部手机基本上可以供整个村庄使用，它可以成为建立电话零售服务的人的收入来源。”伊克巴尔说。
“大众手机”诞生了
伊克巴尔意识到，手机不仅能赋予人们力量，还能让他们在自己的地方变得强大。这意味着它可以缓解困扰我们主要城市中心的过度拥挤问题。但为了伊克巴尔能够接触到他所瞄准的广大农村人口，他需要一个遍布孟加拉国农村地区的组织——一个像格莱珉银行这样的组织。1993年，他联系了格莱珉银行，并提出了自己的想法:他后来将这种手机命名为“戈诺福尼”——即面向大众的手机。
格莱珉银行最初有很多疑虑。我曾提出将他们在全国各地的1000个办事处连接起来，但那时他们已经确定了一种分散的工作模式，不太愿意打破现状，”伊克巴尔回忆道。
然后伊克巴尔花了更多的时间去了解乡村银行的商业模式，以弄清楚手机如何才能成为他们生态系统的一部分。
“当时，一种典型的小额贷款基本上是允许一个人，通常是一个女人，购买一头奶牛。我意识到手机也可以变成一头牛。”伊克巴尔有效地找到了如何让低收入人群能够负担得起移动电话的答案。
1997年3月26日，经过伊克巴尔多年的努力，说服了不同的利益相关者，并让他1994年在纽约成立的戈诺福尼发展公司(Gonofone Development Corp)参与进来，格莱明电话公司最终在孟加拉国成立。现在，伊克巴尔在接受采访时经常开玩笑说，他在早年试图建立公司的时候掉了大部分头发。
虽然移动技术已经存在了一段时间在这一点上,甚至CityCell在孟加拉国溢价销售服务价格(虽然通过模拟技术),而格莱珉电话公司的这次发行是可以说是世界上第一次手机得到了群众,包括较低的收入。
现任总理谢赫·哈西娜于1996年首次掌权，她很快就理解了这一愿景，并意识到它可以给全体人民带来的好处。她支持给格莱珉电话公司颁发执照的想法，”伊克巴尔说。
“它基本上就像氧气”
1997年，当格莱珉电话公司成立时，该国的GDP仅略高于400亿美元。25年后的今天，经济增长了10倍，价值约为4000亿美元。
“很难衡量手机对经济和人们生活的影响，因为技术无处不在。如果你是一个农民，它会对你产生影响，如果你是一个RMG工厂主，它会对你产生影响，如果你是一个医生或老师，它会对你产生影响。它基本上就像氧气，”伊克巴尔说，并笑着补充道，“但在经济增长的3600亿美元中，我希望你至少能给移动技术每年约250亿美元的信贷。这真是太棒了。”
学术界示意
尽管伊克巴尔在创建Grameenphone时发挥了重要作用，但他在GP的成长故事中基本上缺席了，因为他在2000年离开公司，2001年加入哈佛大学肯尼迪学院(Harvard Kennedy School)。对于一个对经济理论和历史有着浓厚兴趣的人来说，这是一个很难拒绝的提议。他在2005年加入了麻省理工学院，几年后，他成立了列格坦中心，在那里他培训和培养麻省理工学院的研究生希望在低收入国家建立企业。他在麻省理工学院(MIT)担任了近十年的创业实践教授。2018年，他回到哈佛大学肯尼迪学院(Harvard Kennedy School)，现在他把大部分时间花在写一本书上。
虽然他离开了全科医生，他继续与国家的联系。2005年，他成立了Emergence Bioenergy公司，为那些无法接入电网的地区的人们建造小型发电厂。尽管该项目从未真正启动，但在2011年，伊克巴尔成为了bKash的董事，该公司由他的弟弟卡马尔·卡迪尔(Kamal Quadir)创立，是Brac银行(Brac Bank)的子公司。
“观念创造资本”
“bkash全是卡莫的主意和努力。然而，由于我们是兄弟姐妹，一些组织原则可能影响了卡马尔的想法。服务大众就是这些原则的一个例子。”伊克巴尔说。“创业创新能激发人的潜能”也是一个道理。
“让我问你一个问题，”3月25日早上，伊克巴尔坐在他哥哥家的客厅里说。“史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)或比尔·盖茨(Bill Gates)是用巨额资金开始创业的，还是他们最初的想法最终创造了资本?”
“那么，如果西方企业家从小处开始创造资本，为什么我们被要求反过来，通过注入大量资本?”比起资本，你更需要资本的创造者。”伊克巴尔指出，即使是格莱珉电话公司，最初的投资也只有1.2亿美元，到2016年，它已经在基础设施上投资了35亿美元。“这意味着，格莱珉电话公司创造的资本远远超过它消耗的资本。”
伊克巴尔经常雄辩地谈到创业精神在帮助人们摆脱贫困和创造财富方面的力量。他承认，可能会有私营企业利用人们的需求，收取比必要更高的价格。但这需要通过释放竞争来解决。伊克巴尔说:“有些企业收取的费用超出了他们的预期，这并不是私营部门的固有过错。”
这都是一个关于商业模式
“关键在于你如何构想自己的业务。一些公司，例如美国的布鲁明戴尔百货公司，喜欢迎合高端市场。还有一些像沃尔玛(Walmart)这样的公司，已经建立了一种迎合大众的商业模式。”沃尔玛的模式正是他一开始设想的，他相信后者更适合孟加拉国。
伊克巴尔的创业和创新理念与过去十年吸引了孟加拉国年轻人想象力的创业文化产生了强烈的共鸣。虽然伊克巴尔并没有积极关注生态系统的发展，但作为一个在世界各地发起GP和研究初创企业的人，他对年轻创业者有很好的建议。
“如果你要求人们在你提供的产品或服务上花钱，确保产品或服务为客户的生活增加了价值，并使他或她付出的价格成倍增长。你提供的每一种产品或服务都需要满足这一标准，尤其是当人们的收入仍然很低的时候。如果一个人花了一个塔卡打电话，却节省了他的时间和精力，让他提高了五个塔卡，那么你就提高了他四个塔卡。这是我们国家快速发展所需要的，”他说。
伊克巴尔与人合编了一份名为《创新》的期刊，由麻省理工学院出版社出版，最新一期的《孟加拉国50岁》刊登了总理谢赫·哈西娜、诺贝尔奖得主阿马蒂亚·森、经济学家考希克·巴苏、伊克巴尔的一篇引人入胜的文章，讲述了我们历史上一个经常被忽视的时期，当时孟加拉的“富足”帮助建立了西方世界。他最近访问达卡也是为了向总理递交一份该问题的副本。
在伊克巴尔继续在学术界发展的同时，他的智慧结晶，格莱珉电话公司继续扩大其在孟加拉国的存在。2020年，该公司创造了价值17亿美元的收入，拥有约8300万用户。
然而，最近几年，格莱珉电话公司和该国其他大型移动电话公司的情况有些不太好。利润数字正在减少，政府和移动公司之间似乎在税收、频谱价格和网络扩展方面不断地交换意见。2020年，“冲浪鲨鱼”(Surfshark)发布的“数字生活质量指数”(Digital Quality of Life Index)将孟加拉国列为互联网质量垫底的10个国家之一。
伊克巴尔说:“我不能关注正在发生的一切。”他补充说:“人类的每一场斗争都有起起落落。”不要指望每一项进步都能解决所有的问题。但我们不应该忽视手机在赋予人们权力和帮助我们的经济增长方面所取得的成就。”
